Optimiser la performance des dispositifs industriels et des supply chains
Depuis sa création en 2001 et à la demande de ses clients historiques, YKems a développé une expertise en matière d’accompagnement des directions exécutives dans l’optimisation de la performance opérationnelle, expertise qui s’appuie sur :
- Un positionnement historique en stratégie et finance permettant de focaliser les efforts d’amélioration de la performance sur les enjeux clés en restaurant le lien entre décisions court terme et cible de croissance long terme
- Une approche quantitative des questions posées, basée sur des compétences fortes en modélisation et en recherche opérationnelle
- Une équipe pluridisciplinaire rassemblant à la fois des consultants spécialisés en analyse stratégique et en finance et des professionnels ayant fait une partie de leur carrière dans l’industrie (opérations, finance, commercial)
- Fort de cet ADN, YKems intervient dans la définition et la mise en œuvre
- Des politiques commerciales, distribution et achat : stratégie prix / volume à court terme, définition d’objectifs commerciaux, support aux négociations contractuelles (voir « competitive dynamics »), optimisation du portefeuille distributeurs…
- De la stratégie de développement industriel : analyse de la compétitivité des dispositifs, optimisation de réseaux industriels / distribution, SI&Op, stratégie supply chain, plan industriel et commercial, organisation industrielle.
Au-delà de l’accompagnement des équipes, YKems mobilise des modèles quantitatifs sur mesure, transférables à ses clients, que ce soit pour l’identification des gisements de valeur ou pour venir en support des actions d’amélioration de la performance :
- Identification et hiérarchisation des enjeux clé
- Evaluation des coûts / bénéfices associés aux actions envisageables (selon les sujets : intérêt à restructurer un réseau d’usines, évaluation comparée de solutions techniques permettant d’améliorer la performance de la production ou de la supply chain, gains potentiels liés à une stratégie de pricing donnée, impact d’une réorganisation des process…
- Support à la mise en œuvre des solutions identifiées (mesure et de pilotage de la performance, analyse de scénarios)
YKems intervient sur tout ou partie de la démarche d’amélioration de la performance, du diagnostic initial à l’accompagnement des équipes dans la prise en charge des chantiers