Une démarche de conseil unique
> principes d'intervention

 
Notre parti pris, la transparence et le transfert de compétences

Nous intervenons en amont de décisions stratégiques, à fort impact économique et managérial pour nos clients. Face à de tels enjeux, nous pensons

  • qu’il est essentiel que les hypothèses et analyses sous jacentes aux recommandations soient partagées, débattues et sélectionnées en collaboration étroite avec les équipes de nos clients;

  • que des recommandations finales « one shot » sont souvent insuffisantes pour permettre l’ajustement des décisions aux évolutions de l’environnement économique et concurrentiel

C’est pourquoi chaque projet est conçu et mené en partenariat avec les équipes internes dans un esprit de co-construction des analyses et recommandations et en totale transparence sur l’ensemble des hypothèses et méthodes.

C’est pourquoi également nos interventions préparent la pérennisation des savoirs dans l’entreprise en intégrant si besoin un volet de formation aux outils développés et le transfert de ces outils.

C‘est pourquoi enfin nous proposons des dispositifs d’assistance et de support pour aider nos clients à intégrer rapidement de nouveaux éléments dans les analyses et à en tester l’impact.